人力资源管理方针
了解人的需求，尊重人的价值，开发人的潜能，鼓励人的创造，促进员工与公司共同发展。
用人之道
公司一贯重视人力资源的开发和利用，遵循 “唯才是用，以德为先”的用人标准，秉承“以人为本，共同发展”的用人理念，重视制度建设，将人才的招聘、培训、薪酬福利和绩效考核有机地结合起来，通过内部培养、推荐深造、外部招聘等灵活多样的形式，构筑江苏兴达多层次、多专业的人才库，为企业的发展奠定坚实基础。
人才培养理念
引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别，只有引进贤才和不断培养接班人，才能成为领袖，成为各级职务的接班人。公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的，任人唯贤。公司确定人才的标准是：“德才兼备”。
应届毕业生特殊人才*策
工作满一年后人才津贴；应届新员工三年成才方略；新员工转岗培养机制；公司高层季度交流机制；人力资源中心跟踪培养机制；新员工一对一指导老师机制；指导老师专项补贴和年度优秀评选机制。
